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Beispielfragen zur Projektmanagement-Zertifizierungsprüfung
Diese Übungsfragen zeigen Ihnen, was Sie in allen acht Projektmanagement-Zertifizierungsprüfungen erwartet. Gehen Sie die Antwortmöglichkeiten und Lösungen durch, bevor Sie Ihre Prüfung ablegen.
Frage 1
Was ist der Projektumfang?
- Die Arbeit, die erforderlich ist, um ein Produkt mit den festgelegten Merkmalen und Funktionen zu liefern.
- Die Merkmale und Funktionen, die ein Produkt oder eine Dienstleistung enthalten soll.
- Eine ausformulierte Beschreibung der vertraglich zu erbringenden Arbeiten.
- Antwort 1 und Antwort 2
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Antwort 1 / Die Arbeit, die erforderlich ist, um ein Produkt mit den festgelegten Merkmalen und Funktionen zu liefern.
Frage 2
Wozu dient üblicherweise eine Projektauftaktsitzung?
- Das Projektteam zusammenstellen und bekannt geben, wer die Projektleitung übernimmt
- Den Projektauftrag entwerfen
- Den Teamgeist stärken
- Den Projektumfang definieren und den Projektstrukturplan (WBS) erstellen
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Antwort 1 / Das Projektteam zusammenstellen und bekannt geben, wer die Projektleitung übernimmt
Frage 3
Ihr Projekt befindet sich in der letzten Testphase, dem Abnahmetest durch die Anwender. Es erfüllt alle Produktspezifikationen, liegt unter den geplanten Kosten und ist dem Terminplan voraus. Ihr Kunde erklärt Ihnen in einem Gespräch, dass er das Produkt nur abnimmt, wenn Sie mehrere Änderungen vornehmen. Was sollten Sie tun?
- Beschaffen Sie sich die Liste der Änderungen und schätzen Sie die Kosten für alle Änderungen. Wenn die Gesamtkosten weiterhin innerhalb der Kostenbasis liegen, nehmen Sie die Änderungen einfach vor.
- Schätzen Sie die Kosten und schicken Sie die Schätzung mit der Bitte um eine Vertragsänderung an Ihren Kunden.
- Bitten Sie den Kunden, einen Änderungsantrag einzureichen.
- Gehen Sie mit dem Kunden die Produktspezifikationen durch und teilen Sie ihm mit, dass das Projekt abgeschlossen ist.
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Antwort 3 / Bitten Sie den Kunden, einen Änderungsantrag einzureichen.
Frage 4
Wodurch werden Projekte angestoßen?
- Druck von Stakeholdern
- Geschäftliche Anforderungen
- Technologische Überalterung
- Alle genannten Antworten
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Antwort 4 / Alle genannten Antworten
Frage 5
Wie heißt das Hilfsmittel, das die Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt mit der Definition des Projektumfangs verknüpft?
- Matrix zur Definition des Projektumfangs
- Verantwortlichkeitsmatrix
- Rollenzuordnungsmatrix
- Matrix für Projektumfang und Rollen
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Antwort 2 / Verantwortlichkeitsmatrix
Frage 6
Wer ist für Risikoidentifikation, Risikoquantifizierung, Planung von Risikomaßnahmen sowie Risikoüberwachung und -steuerung zuständig?
- Kommunikationsmanagement im Projekt
- Personalmanagement im Projekt
- Beschaffungsmanagement im Projekt
- Risikomanagement im Projekt
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Antwort 4 / Risikomanagement im Projekt
Frage 7
In welcher der folgenden Prozessgruppen des Projektmanagements werden normalerweise die meiste Zeit und das meiste Geld aufgewendet?
- Initiierung
- Planung
- Ausführung
- Kontrolle
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Antwort 3 / Ausführung
Frage 8
Ein Projektleiter arbeitet seit sechs Monaten mit demselben Team an einem Projekt. Das Team unterstützt das Projekt aber immer noch nicht ausreichend. Was sollte der Projektleiter am besten tun?
- Die Wirksamkeit des von der Projektleitung eingeführten Belohnungssystems erneut bewerten
- Mit der vorgesetzten Person jedes Teammitglieds sprechen
- Das Projekt neu planen
- Dem Team sagen, dass die Projektleitung seine Unterstützung braucht
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Antwort 1 / Die Wirksamkeit des von der Projektleitung eingeführten Belohnungssystems erneut bewerten
Frage 9
Was sollte eine Projektleitung tun, bevor sie einen vermuteten Verstoß gegen eine bestehende Regel oder Richtlinie meldet?
- Die mit dem Verstoß verbundenen Risiken ermitteln
- Sicherstellen, dass es eine hinreichend klare und sachliche Grundlage für die Meldung des Verstoßes gibt
- Den Verstoß ignorieren, bis er sich tatsächlich auf das Projektergebnis auswirkt
- Einen Ausschuss einberufen, der den Verstoß prüft und eine angemessene Reaktion festlegt
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Antwort 2 / Sicherstellen, dass es eine hinreichend klare und sachliche Grundlage für die Meldung des Verstoßes gibt
Frage 10
Was beschreibt die Rolle der Programmleitung bei der Integration am BESTEN?
- Projektleitungen helfen, sich mit dem Programm vertraut zu machen
- Alle Projekte eines Programms verfolgen und die Projektleitungen bei Bedarf unterstützen
- Alle Bestandteile eines Projekts in ein Programm einordnen
- Alle Teammitglieder zu einer Einheit zusammenführen
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Antwort 2 / Alle Projekte eines Programms verfolgen und die Projektleitungen bei Bedarf unterstützen