IO4PM™
Exemples de questions d’examen de certification en gestion de projet
Ces questions d’entraînement vous donnent une idée de ce qui vous attend dans les huit examens de certification en gestion de projet. Consultez les choix et les réponses avant votre examen.
Question 1
Qu’est-ce que le périmètre du projet ?
- Le travail à accomplir pour livrer un produit doté des caractéristiques et des fonctionnalités spécifiées.
- Les caractéristiques et fonctionnalités à intégrer à un produit ou à un service.
- Une description narrative des travaux à effectuer au titre d’un contrat.
- Choix 1 et choix 2
Afficher la bonne réponse
Choix 1 / Le travail à accomplir pour livrer un produit doté des caractéristiques et des fonctionnalités spécifiées.
Question 2
À quoi sert habituellement une réunion de lancement de projet ?
- Constituer l’équipe projet et annoncer la désignation du chef de projet
- Rédiger un projet de charte du projet
- Développer l’esprit d’équipe
- Définir le périmètre du projet et élaborer la WBS
Afficher la bonne réponse
Choix 1 / Constituer l’équipe projet et annoncer la désignation du chef de projet
Question 3
Votre projet en est à la dernière étape de test, la recette utilisateur. Il respecte toutes les spécifications du produit, coûte moins que prévu et est en avance sur l’échéancier. Votre client vous rencontre et vous indique qu’il n’acceptera le produit que si vous apportez plusieurs changements. Que devez-vous faire ?
- Obtenir la liste des changements et tous les chiffrer. Si le coût total reste dans la référence de base, les effectuer directement
- Estimer les coûts et transmettre l’estimation au client en demandant une modification du contrat
- Demander au client de déposer une demande de changement
- Revoir les spécifications du produit avec le client et lui dire que le projet est terminé
Afficher la bonne réponse
Choix 3 / Demander au client de déposer une demande de changement
Question 4
À quels éléments le lancement de projets répond-il ?
- Pression des parties prenantes
- Besoins de l’organisation
- Obsolescence technologique
- Toutes les réponses précédentes
Afficher la bonne réponse
Réponse 4 / Toutes les réponses ci-dessus
Question 5
Comment appelle-t-on un outil qui relie les rôles et responsabilités du projet à la définition de son périmètre ?
- Matrice de définition du périmètre
- Matrice d’affectation des responsabilités
- Matrice d’attribution des rôles
- Matrice du périmètre du projet et des rôles
Afficher la bonne réponse
Choix 2 / Matrice d’affectation des responsabilités
Question 6
Qui est responsable de l’identification et de la quantification des risques, de l’élaboration des réponses, ainsi que de la surveillance et de la maîtrise des risques ?
- Gestion des communications du projet
- Gestion des ressources humaines du projet
- Gestion des approvisionnements du projet
- Gestion des risques du projet
Afficher la bonne réponse
Choix 4 / Gestion des risques du projet
Question 7
À quel groupe de processus de gestion de projet consacre-t-on habituellement le plus de temps et d’argent ?
- Démarrage
- Planification
- Exécution
- Contrôle
Afficher la bonne réponse
Choix 3 / Exécution
Question 8
Un chef de projet travaille depuis six mois avec la même équipe, qui ne soutient toujours pas le projet. Que devrait-il faire en priorité ?
- Réévaluer l’efficacité du système de récompenses mis en place par le chef de projet
- Parler au responsable hiérarchique de chaque membre de l’équipe
- Replanifier le projet
- Dire à l’équipe que le chef de projet a besoin de son soutien
Afficher la bonne réponse
Choix 1 / Réévaluer l’efficacité du système de récompenses mis en place par le chef de projet
Question 9
Avant de signaler une violation présumée d’une règle ou d’une politique établie, que doit faire le chef de projet ?
- Déterminer les risques liés à la violation
- S’assurer de disposer d’éléments factuels et suffisamment clairs pour signaler la violation
- Ignorer la violation jusqu’à ce qu’elle ait un effet réel sur les résultats du projet
- Réunir un comité pour examiner la violation et déterminer la réponse appropriée
Afficher la bonne réponse
Choix 2 / S’assurer de disposer d’éléments factuels et suffisamment clairs pour signaler la violation
Question 10
Quelle proposition décrit le MIEUX le rôle d’intégrateur du responsable de programme ?
- Aider les chefs de projet à se familiariser avec le programme
- Suivre tous les projets d’un programme et aider les chefs de projet chaque fois que nécessaire
- Rassembler tous les éléments d’un projet dans un programme
- Rassembler tous les membres de l’équipe en un groupe soudé
Afficher la bonne réponse
Choix 2 / Suivre tous les projets d’un programme et aider les chefs de projet chaque fois que nécessaire