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परियोजना प्रबंधन प्रमाणन परीक्षा के नमूना सवाल
ये अभ्यास प्रश्न बताते हैं कि परियोजना प्रबंधन की आठों प्रमाणन परीक्षाओं में किस तरह के सवाल आते हैं। परीक्षा देने से पहले विकल्प और जवाब देखें।
प्रश्न 1
परियोजना का कार्य-दायरा क्या है?
- निर्दिष्ट विशेषताओं और कार्यों वाला उत्पाद देने के लिए किया जाने वाला काम।
- किसी उत्पाद या सेवा में शामिल की जाने वाली विशेषताएँ और कार्य।
- अनुबंध के तहत किए जाने वाले काम का वर्णनात्मक विवरण।
- विकल्प 1 और विकल्प 2
सही जवाब देखें
विकल्प 1 / निर्दिष्ट विशेषताओं और कार्यों वाला उत्पाद देने के लिए किया जाने वाला काम।
प्रश्न 2
परियोजना की शुरुआत की बैठक आम तौर पर किसलिए आयोजित की जाती है?
- परियोजना टीम गठित करने और परियोजना प्रबंधक की नियुक्ति की घोषणा करने के लिए
- परियोजना चार्टर का मसौदा बनाने के लिए
- टीम भावना विकसित करने के लिए
- परियोजना का कार्य-दायरा तय करने और WBS विकसित करने के लिए
सही जवाब देखें
विकल्प 1 / परियोजना टीम गठित करने और परियोजना प्रबंधक की नियुक्ति की घोषणा करने के लिए
प्रश्न 3
आपकी परियोजना परीक्षण के अंतिम चरण, उपयोगकर्ता स्वीकृति परीक्षण, में है। यह उत्पाद के सभी विनिर्देश पूरे करती है और इसकी लागत योजना से कम है। परियोजना समय-सारणी से आगे है। आपका ग्राहक आपसे मिला और उसने कहा कि जब तक आप कुछ बदलाव नहीं करते, वह उत्पाद स्वीकार नहीं करेगा। आपको क्या करना चाहिए?
- बदलावों की सूची लें और उन सभी की लागत का अनुमान लगाएँ। अगर कुल लागत अब भी आधाररेखा के भीतर है, तो बदलाव कर दें
- लागत का अनुमान लगाकर ग्राहक को भेजें और अनुबंध में संशोधन का अनुरोध करें
- ग्राहक से बदलाव का अनुरोध दर्ज करने को कहें
- ग्राहक के साथ बैठकर उत्पाद के विनिर्देशों की समीक्षा करें और उन्हें बताएँ कि आपने परियोजना पूरी कर ली है
सही जवाब देखें
विकल्प 3 / ग्राहक से बदलाव का अनुरोध दर्ज करने को कहें
प्रश्न 4
परियोजनाएँ किन कारणों से शुरू की जाती हैं?
- हितधारकों का दबाव
- व्यावसायिक आवश्यकताएँ
- तकनीक का अप्रचलित हो जाना
- ऊपर दिए गए सभी विकल्प
सही जवाब देखें
विकल्प 4 / उपर्युक्त सभी
प्रश्न 5
परियोजना की भूमिकाओं और ज़िम्मेदारियों को कार्य-दायरे की परिभाषा से जोड़ने वाले उपकरण को क्या कहते हैं?
- कार्य-दायरा परिभाषा मैट्रिक्स
- ज़िम्मेदारी आवंटन मैट्रिक्स
- भूमिका आवंटन मैट्रिक्स
- परियोजना कार्य-दायरा और भूमिका मैट्रिक्स
सही जवाब देखें
विकल्प 2 / ज़िम्मेदारी आवंटन मैट्रिक्स
प्रश्न 6
जोखिमों की पहचान और उनके परिमाणीकरण, जोखिम प्रतिक्रिया तैयार करने तथा जोखिमों की निगरानी और नियंत्रण के लिए कौन ज़िम्मेदार है?
- परियोजना संचार प्रबंधन
- परियोजना मानव संसाधन प्रबंधन
- परियोजना खरीद प्रबंधन
- परियोजना जोखिम प्रबंधन
सही जवाब देखें
विकल्प 4 / परियोजना जोखिम प्रबंधन
प्रश्न 7
परियोजना प्रबंधन के किस प्रक्रिया समूह में आम तौर पर सबसे अधिक समय और धन खर्च होता है?
- आरंभ
- योजना बनाना
- कार्यान्वयन
- नियंत्रण
सही जवाब देखें
विकल्प 3 / कार्यान्वयन
प्रश्न 8
एक परियोजना प्रबंधक छह महीने से उसी टीम के साथ किसी परियोजना पर काम कर रहा है, फिर भी टीम से परियोजना को पर्याप्त समर्थन नहीं मिल रहा है। परियोजना प्रबंधक के लिए सबसे अच्छा कदम क्या होगा?
- परियोजना प्रबंधक ने जो पुरस्कार प्रणाली लागू की है, उसकी प्रभावशीलता का फिर से आकलन करना
- टीम के हर सदस्य के प्रबंधक से बात करना
- परियोजना की योजना फिर से बनाना
- टीम को बताना कि परियोजना प्रबंधक को उनके समर्थन की ज़रूरत है
सही जवाब देखें
विकल्प 1 / परियोजना प्रबंधक ने जो पुरस्कार प्रणाली लागू की है, उसकी प्रभावशीलता का फिर से आकलन करना
प्रश्न 9
किसी स्थापित नियम या नीति के संभावित उल्लंघन की रिपोर्ट करने से पहले परियोजना प्रबंधक को क्या करना चाहिए?
- उल्लंघन से जुड़े जोखिम निर्धारित करना
- सुनिश्चित करना कि उल्लंघन की रिपोर्ट करने के लिए पर्याप्त रूप से स्पष्ट और तथ्यपरक आधार है
- जब तक उल्लंघन का परियोजना के नतीजों पर वास्तविक असर न पड़े, उसे नज़रअंदाज़ करना
- उल्लंघन की समीक्षा और उचित प्रतिक्रिया तय करने के लिए एक समिति बुलाना
सही जवाब देखें
विकल्प 2 / सुनिश्चित करना कि उल्लंघन की रिपोर्ट करने के लिए पर्याप्त रूप से स्पष्ट और तथ्यपरक आधार है
प्रश्न 10
समन्वयक के रूप में कार्यक्रम प्रबंधक की भूमिका का सबसे सटीक वर्णन कौन-सा है?
- परियोजना प्रबंधकों को कार्यक्रम से परिचित होने में मदद करना
- एक कार्यक्रम के अंतर्गत सभी परियोजनाओं पर नज़र रखना और ज़रूरत पड़ने पर परियोजना प्रबंधकों की मदद करना
- किसी परियोजना के सभी हिस्सों को एक कार्यक्रम में जोड़ना
- सभी टीम सदस्यों को एकजुट समूह में लाना
सही जवाब देखें
विकल्प 2 / एक कार्यक्रम के अंतर्गत सभी परियोजनाओं पर नज़र रखना और ज़रूरत पड़ने पर परियोजना प्रबंधकों की मदद करना