Sertifikasi Manajemen Proyek Resmi

IO4PM™

Contoh Soal Ujian Sertifikasi Manajemen Proyek

Soal latihan ini menunjukkan apa yang bisa Anda harapkan dalam kedelapan ujian sertifikasi manajemen proyek. Tinjau pilihan dan jawabannya sebelum mengikuti ujian.

Soal 1

Ruang lingkup proyek adalah:

  1. Pekerjaan yang harus dilakukan untuk menghasilkan produk dengan fitur dan fungsi yang ditetapkan.
  2. Fitur dan fungsi yang harus disertakan dalam produk atau layanan.
  3. Uraian tertulis pekerjaan yang harus dilakukan berdasarkan kontrak.
  4. Pilihan 1 dan Pilihan 2
Tampilkan Jawaban yang Benar

Pilihan 1 / Pekerjaan yang harus dilakukan untuk menghasilkan produk dengan fitur dan fungsi yang ditetapkan.

Soal 2

Rapat awal proyek biasanya diadakan untuk:

  1. Membentuk tim proyek dan mengumumkan penunjukan manajer proyek (PM)
  2. Menyusun draf piagam proyek
  3. Membangun semangat tim
  4. Menetapkan ruang lingkup proyek dan menyusun WBS
Tampilkan Jawaban yang Benar

Pilihan 1 / Membentuk tim proyek dan mengumumkan penunjukan manajer proyek (PM)

Soal 3

Proyek Anda berada pada tahap pengujian terakhir, yaitu uji penerimaan pengguna. Proyek memenuhi semua spesifikasi produk, biayanya di bawah rencana, dan pekerjaannya lebih cepat dari jadwal. Pelanggan menemui Anda dan menyatakan tidak akan menerima produk kecuali Anda membuat beberapa perubahan. Apa yang sebaiknya Anda lakukan?

  1. Dapatkan daftar perubahan dan perkirakan biaya semuanya. Jika total biaya masih dalam baseline, langsung kerjakan.
  2. Perkirakan biayanya dan kirimkan kepada pelanggan dengan permintaan perubahan kontrak.
  3. Minta pelanggan mengajukan permintaan perubahan.
  4. Duduk bersama pelanggan untuk meninjau spesifikasi produk dan sampaikan bahwa proyek sudah selesai.
Tampilkan Jawaban yang Benar

Pilihan 3 / Minta pelanggan mengajukan permintaan perubahan.

Soal 4

Proyek dimulai sebagai tanggapan atas:

  1. Tekanan pemangku kepentingan
  2. Kebutuhan bisnis
  3. Keusangan teknologi
  4. Semua pilihan di atas
Tampilkan Jawaban yang Benar

Pilihan 4 / Semua pilihan di atas

Soal 5

Alat yang menghubungkan peran dan tanggung jawab proyek dengan definisi ruang lingkup proyek disebut:

  1. Matriks Definisi Ruang Lingkup
  2. Matriks Penugasan Tanggung Jawab
  3. Matriks Penugasan Peran
  4. Matriks Ruang Lingkup dan Peran Proyek
Tampilkan Jawaban yang Benar

Pilihan 2 / Matriks Penugasan Tanggung Jawab

Soal 6

Siapa yang bertanggung jawab atas identifikasi dan kuantifikasi risiko, pengembangan respons, serta pemantauan dan pengendalian risiko?

  1. Manajemen Komunikasi Proyek
  2. Manajemen Sumber Daya Manusia Proyek
  3. Manajemen Pengadaan Proyek
  4. Manajemen Risiko Proyek
Tampilkan Jawaban yang Benar

Pilihan 4 / Manajemen Risiko Proyek

Soal 7

Dalam kelompok proses manajemen proyek mana waktu dan biaya biasanya paling banyak dihabiskan?

  1. Inisiasi
  2. Perencanaan
  3. Pelaksanaan
  4. Pengendalian
Tampilkan Jawaban yang Benar

Pilihan 3 / Pelaksanaan

Soal 8

Seorang manajer proyek telah bekerja selama enam bulan dengan tim yang sama, tetapi tim masih kurang mendukung proyek. Apa tindakan terbaik bagi manajer proyek?

  1. Evaluasi ulang efektivitas sistem penghargaan yang telah ditetapkan manajer proyek
  2. Bicaralah dengan atasan masing-masing anggota tim
  3. Rencanakan ulang proyek
  4. Beri tahu tim bahwa manajer proyek membutuhkan dukungan mereka
Tampilkan Jawaban yang Benar

Pilihan 1 / Evaluasi ulang efektivitas sistem penghargaan yang telah ditetapkan manajer proyek

Soal 9

Sebelum melaporkan dugaan pelanggaran aturan atau kebijakan yang berlaku, manajer proyek harus:

  1. Menentukan risiko terkait pelanggaran
  2. Memastikan ada dasar faktual yang cukup jelas untuk melaporkan pelanggaran
  3. Mengabaikan pelanggaran sampai benar-benar memengaruhi hasil proyek
  4. Membentuk panitia untuk meninjau pelanggaran dan menentukan respons yang tepat
Tampilkan Jawaban yang Benar

Pilihan 2 / Memastikan ada dasar faktual yang cukup jelas untuk melaporkan pelanggaran

Soal 10

Manakah yang PALING TEPAT menggambarkan peran manajer program sebagai pemersatu?

  1. Membantu manajer proyek mengenal program
  2. Memantau semua proyek dalam satu program dan membantu manajer proyek bila diperlukan
  3. Menggabungkan semua bagian proyek ke dalam sebuah program
  4. Menyatukan seluruh anggota tim menjadi satu kesatuan yang padu
Tampilkan Jawaban yang Benar

Pilihan 2 / Memantau semua proyek dalam satu program dan membantu manajer proyek bila diperlukan