プロジェクトマネジメント認定試験のサンプル問題

練習問題では、8つすべてのプロジェクトマネジメント認定試験の出題形式を確認できます。受験前に選択肢と解答を確認してください。

問題1

プロジェクト・スコープとは何ですか。

1. 指定された特徴と機能を備えた製品を提供するために必要な作業。
2. 製品やサービスに含める特徴と機能。
3. 契約に基づいて実施する作業を文章で説明したもの。
4. 選択肢1と選択肢2

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選択肢1 / 指定された特徴と機能を備えた製品を提供するために必要な作業。

問題2

プロジェクトのキックオフ会議は通常、何のために行いますか。

1. プロジェクトチームを編成し、プロジェクトマネジャーの任命を発表する。
2. プロジェクト憲章の草案を作成する。
3. チームの一体感を高める。
4. プロジェクト・スコープを定義し、WBSを作成する。

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選択肢1 / プロジェクトチームを編成し、プロジェクトマネジャーの任命を発表する。

問題3

プロジェクトは最終のユーザー受入テストに入っています。製品はすべての仕様を満たし、コストは計画を下回り、進捗も予定より早くなっています。顧客はあなたに会い、いくつかの変更を行わない限り製品を受け入れないと伝えました。どう対応すべきですか。

1. 変更の一覧を受け取り、すべて見積もる。総コストがベースラインの範囲内であれば、そのまま実施する。
2. コストを見積もって顧客に送り、契約の変更を求める。
3. 顧客に変更要求を提出してもらう。
4. 顧客と製品仕様を確認し、プロジェクトは完了したと伝える。

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選択肢3 / 顧客に変更要求を提出してもらう。

問題4

プロジェクトは何に応じて立ち上げられますか。

1. ステークホルダーからの圧力
2. 事業上のニーズ
3. 技術の陳腐化
4. 上記のすべて

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選択肢4 / 上記のすべて

問題5

プロジェクト内の役割と責任を、プロジェクト・スコープの定義と結び付けるツールを何と呼びますか。

1. スコープ定義マトリックス
2. 責任分担マトリックス
3. 役割分担マトリックス
4. プロジェクト・スコープと役割のマトリックス

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選択肢2 / 責任分担マトリックス

問題6

リスクの特定、定量化、対応策の策定、監視・コントロールを担うのはどの領域ですか。

1. プロジェクトのコミュニケーション・マネジメント
2. プロジェクトの人的資源マネジメント
3. プロジェクトの調達マネジメント
4. プロジェクトのリスク・マネジメント

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選択肢4 / プロジェクトのリスク・マネジメント

問題7

次のプロジェクトマネジメントのプロセス群のうち、通常最も多くの時間と費用を使うのはどれですか。

1. 立ち上げ
2. 計画
3. 実行
4. 統制

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選択肢3 / 実行

問題8

プロジェクトマネジャーは同じチームで6か月間プロジェクトを進めてきましたが、チームは依然として十分な協力を示していません。プロジェクトマネジャーが取るべき最善の対応はどれですか。

1. プロジェクトマネジャーが導入した報奨制度の有効性を再評価する。
2. チームメンバーそれぞれの上司に話す。
3. プロジェクトの計画を立て直す。
4. チームに、プロジェクトマネジャーが協力を必要としていると伝える。

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選択肢1 / プロジェクトマネジャーが導入した報奨制度の有効性を再評価する。

問題9

既定の規則や方針に違反した疑いを報告する前に、プロジェクトマネジャーは何をすべきですか。

1. 違反に関連するリスクを特定する。
2. 違反の報告に、合理的に明確で事実に基づく根拠があることを確認する。
3. プロジェクトの結果に実際に影響が出るまで違反を無視する。
4. 委員会を開き、違反を確認して適切な対応を決める。

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選択肢2 / 違反の報告に、合理的に明確で事実に基づく根拠があることを確認する。

問題10

統合を担うプログラムマネジャーの役割を最もよく説明しているのはどれですか。

1. プロジェクトマネジャーがプログラムを把握できるよう支援する。
2. 1つのプログラムに属するすべてのプロジェクトを追跡し、必要に応じてプロジェクトマネジャーを支援する。
3. プロジェクトのすべての要素を1つのプログラムにまとめる。
4. チームメンバー全員を、まとまりのある一つのチームにする。

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選択肢2 / 1つのプログラムに属するすべてのプロジェクトを追跡し、必要に応じてプロジェクトマネジャーを支援する。