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프로젝트 관리 자격 시험 예제 문항
이 연습 문제를 통해 8개 프로젝트 관리 자격 시험에 어떤 문제가 나오는지 알 수 있습니다. 응시하기 전에 선택지와 정답을 검토하세요.
문항 1
프로젝트 범위란 무엇입니까?
- 지정된 특징과 기능을 갖춘 제품을 제공하기 위해 수행해야 하는 작업.
- 제품이나 서비스에 포함될 특징과 기능.
- 계약에 따라 수행할 작업을 서술한 문서.
- 선택지 1과 선택지 2
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선택지 1 / 지정된 특징과 기능을 갖춘 제품을 제공하기 위해 수행해야 하는 작업.
문항 2
프로젝트 착수 회의는 일반적으로 어떤 목적으로 열립니까?
- 프로젝트 팀을 구성하고 프로젝트 관리자(PM)의 배정을 발표한다.
- 프로젝트 헌장 초안을 작성한다.
- 팀워크를 다진다.
- 프로젝트 범위를 정의하고 작업분류체계(WBS)를 작성한다.
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선택지 1 / 프로젝트 팀을 구성하고 프로젝트 관리자(PM)의 배정을 발표한다.
문항 3
프로젝트는 마지막 테스트 단계인 사용자 인수 테스트를 진행 중입니다. 제품은 모든 사양을 충족하고 비용은 계획보다 적게 들었으며 일정은 계획보다 앞서 있습니다. 그런데 고객이 만나서 여러 가지를 변경하지 않으면 제품을 인수하지 않겠다고 말했습니다. 어떻게 해야 합니까?
- 변경 목록을 받아 모든 항목의 비용을 추정한다. 총비용이 여전히 기준선 범위 안에 있으면 그대로 진행한다.
- 비용을 추정한 뒤 고객에게 보내 계약 변경을 요청한다.
- 고객에게 변경 요청서를 제출하도록 요청한다.
- 고객과 함께 제품 사양을 검토하고 프로젝트가 완료되었다고 알린다.
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선택지 3 / 고객에게 변경 요청서를 제출하도록 요청한다.
문항 4
프로젝트를 착수하는 계기는 무엇입니까?
- 이해관계자의 압력
- 비즈니스 요구
- 기술의 노후화
- 위의 모든 항목
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선택지 4 / 위의 항목 모두
문항 5
프로젝트의 역할과 책임을 프로젝트 범위 정의에 연결하는 도구를 무엇이라고 합니까?
- 범위 정의 매트릭스
- 책임 배정 매트릭스
- 역할배정 매트릭스
- 프로젝트 범위 및 역할 매트릭스
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선택지 2 / 책임배정 매트릭스
문항 6
위험 식별, 위험 정량화, 위험 대응 수립, 위험 감시 및 통제를 누가 담당합니까?
- 프로젝트 의사소통 관리
- 프로젝트 인적 자원 관리
- 프로젝트 조달 관리
- 프로젝트 위험 관리
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선택지 4 / 프로젝트 위험 관리
문항 7
다음 프로젝트 관리 프로세스 그룹 중 일반적으로 가장 많은 시간과 비용이 드는 것은 무엇입니까?
- 착수
- 계획
- 실행
- 통제
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선택지 3 / 실행
문항 8
프로젝트 관리자가 같은 팀과 6개월 동안 프로젝트를 진행했지만 팀은 여전히 프로젝트에 협조적이지 않습니다. 프로젝트 관리자가 취할 가장 적절한 조치는 무엇입니까?
- 프로젝트 관리자가 도입한 보상 제도의 효과를 다시 평가한다.
- 각 팀원의 상사와 이야기한다.
- 프로젝트를 다시 계획한다.
- 팀에 프로젝트 관리자가 협조를 필요로 한다고 말한다.
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선택지 1 / 프로젝트 관리자가 도입한 보상 제도의 효과를 다시 평가한다.
문항 9
정해진 규칙이나 정책을 위반했다고 판단해 보고하기 전에 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?
- 위반에 따른 위험을 파악한다.
- 위반을 보고할 만한 근거가 충분히 명확하고 사실에 기반하는지 확인한다.
- 실제로 프로젝트 결과에 영향을 미칠 때까지 위반을 무시한다.
- 위원회를 소집해 위반을 검토하고 적절한 대응을 결정한다.
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선택지 2 / 위반을 보고할 만한 근거가 충분히 명확하고 사실에 기반하는지 확인한다.
문항 10
프로그램 관리자의 통합 역할을 가장 잘 설명하는 것은 무엇입니까?
- 프로젝트 관리자들이 프로그램을 잘 이해하도록 돕는다.
- 프로그램에 속한 모든 프로젝트를 추적하고 필요할 때 프로젝트 관리자들을 지원한다.
- 프로젝트의 모든 구성 요소를 하나의 프로그램에 넣는다.
- 모든 팀원이 하나의 팀으로 결속하도록 한다.
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선택지 2 / 프로그램에 속한 모든 프로젝트를 추적하고 필요할 때 프로젝트 관리자들을 지원한다.