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Exemplos de perguntas do exame de certificação em gestão de projetos
Estas perguntas de treino mostram-lhe o que esperar nos oito exames de certificação em gestão de projetos. Reveja as opções e as respostas antes de fazer o exame.
Pergunta 1
O âmbito do projeto é:
- O trabalho necessário para entregar um produto com as características e funções especificadas.
- As características e funções que devem ser incluídas num produto ou serviço.
- Uma descrição narrativa do trabalho a realizar ao abrigo de um contrato.
- Opções 1 e 2
Mostrar a resposta correta
Opção 1 / O trabalho necessário para entregar um produto com as características e funções especificadas.
Pergunta 2
Qual é normalmente o objetivo de uma reunião de arranque do projeto?
- Constituir a equipa de projeto e anunciar a nomeação do gestor de projeto
- Redigir o termo de abertura do projeto
- Reforçar o espírito de equipa
- Definir o âmbito do projeto e elaborar a estrutura analítica do projeto (WBS)
Mostrar a resposta correta
Opção 1 / Constituir a equipa de projeto e anunciar a nomeação do gestor de projeto
Pergunta 3
O seu projeto está na fase final de testes, o teste de aceitação pelo utilizador. Cumpre todas as especificações do produto, tem custos inferiores aos previstos e está adiantado em relação ao cronograma. O cliente reúne-se consigo e avisa que não aceitará o produto sem várias alterações. O que deve fazer?
- Obter a lista de alterações e estimar o custo de todas. Se o custo total continuar dentro da linha de base, efetuá-las
- Estimar os custos e enviar a estimativa ao cliente, pedindo uma alteração ao contrato
- Pedir ao cliente que apresente um pedido de alteração
- Reunir-se com o cliente para rever as especificações do produto e dizer-lhe que concluiu o projeto
Mostrar a resposta correta
Opção 3 / Pedir ao cliente que apresente um pedido de alteração
Pergunta 4
Os projetos são iniciados em resposta a:
- Pressão das partes interessadas
- Necessidades do negócio
- Obsolescência tecnológica
- Todas as anteriores
Mostrar a resposta correta
Opção 4 / Todas as anteriores
Pergunta 5
Como se chama a ferramenta que associa as funções e responsabilidades do projeto à definição do seu âmbito?
- Matriz de definição do âmbito
- Matriz de atribuição de responsabilidades
- Matriz de atribuição de funções
- Matriz de âmbito e funções do projeto
Mostrar a resposta correta
Opção 2 / Matriz de atribuição de responsabilidades
Pergunta 6
Que área é responsável pela identificação e quantificação dos riscos, pelo desenvolvimento de respostas aos riscos e pela sua monitorização e controlo?
- Gestão da comunicação do projeto
- Gestão dos recursos humanos do projeto
- Gestão das aquisições do projeto
- Gestão dos riscos do projeto
Mostrar a resposta correta
Opção 4 / Gestão dos riscos do projeto
Pergunta 7
Em qual dos seguintes grupos de processos de gestão de projetos são normalmente gastos mais tempo e dinheiro?
- Iniciação
- Planeamento
- Execução
- Controlo
Mostrar a resposta correta
Opção 3 / Execução
Pergunta 8
Um gestor de projeto trabalha num projeto há seis meses com a mesma equipa, mas a equipa continua a demonstrar pouco apoio ao projeto. Qual seria a melhor medida a tomar?
- Reavaliar a eficácia do sistema de recompensas que o gestor de projeto implementou
- Falar com o superior de cada membro da equipa
- Refazer o planeamento do projeto
- Dizer à equipa que o gestor de projeto precisa do seu apoio
Mostrar a resposta correta
Opção 1 / Reavaliar a eficácia do sistema de recompensas que o gestor de projeto implementou
Pergunta 9
Antes de comunicar uma possível violação de uma regra ou política estabelecida, o gestor de projeto deve:
- Determinar os riscos associados à violação
- Assegurar que existem fundamentos factuais e razoavelmente claros para comunicar a violação
- Ignorar a violação até que afete efetivamente os resultados do projeto
- Convocar um comité para analisar a violação e determinar a resposta adequada
Mostrar a resposta correta
Opção 2 / Assegurar que existem fundamentos factuais e razoavelmente claros para comunicar a violação
Pergunta 10
Qual das seguintes opções descreve MELHOR o papel de integração do gestor de programa?
- Ajudar os gestores de projetos a familiarizar-se com o programa
- Acompanhar todos os projetos de um programa e apoiar os gestores de projetos sempre que necessário
- Reunir todos os componentes de um projeto num programa
- Unir todos os membros numa equipa coesa
Mostrar a resposta correta
Opção 2 / Acompanhar todos os projetos de um programa e apoiar os gestores de projetos sempre que necessário