IO4PM™IO4PM™International OrganizationIdeas de International Organization for Project Management™
Hola, espero que se encuentre bien y con salud. Le escribo sobre un asunto del que llevaba mucho tiempo queriendo hablar. Hoy es el día. :)
¿Busca PDU (Professional Development Units, unidades de desarrollo profesional) para obtener o mantener una titulación?
No debería. Este es el motivo: las PDU son un subproducto del modelo de dependencia, que se aprovecha de los estudiantes.
En un momento explicaré qué es el modelo de negocio de dependencia, por qué genera tantos ingresos a los proveedores educativos y por qué perjudica a los estudiantes.
Imagine que le encanta leer, estudiar y absorber información del mundo. Decide obtener una titulación en la materia X para demostrar credibilidad o conseguir reconocimiento social. X puede ser cualquier cosa que quiera aprender y mejorar, sin límites. Obtiene entonces esa titulación de una empresa educativa “respetable y famosa”. Hasta aquí, todo bien..
Aquí llega la gran sorpresa. Para conservar tu título de esta “empresa famosa”, debe pagar algo regularmente. Debe pagar sus PDU y todo tipo de tasas. La “empresa famosa” lo mantiene ocupado pagando extras continuamente solo porque quiere que su nombre esté asociado a ellos. Esto es lo que llamamos “modelo de negocio de dependencia” en la educación.
Afiliación, suscripción, comunidad, contenido adicional, libros, vídeos, herramientas, eventos y más. La “empresa famosa” no se preocupa sinceramente por sus necesidades educativas. No le importa si necesita pagar todo eso para mantener sus conocimientos y su titulación. Le interesa el ingreso cautivo que extrae de usted. Imagine que dirige un equipo de un transbordador espacial y completa una misión con éxito, pero la “empresa famosa” aún puede revocar su título de liderazgo porque no paga más tasas PDU. ;)
Irónico, ¿verdad?
Abramos los ojos. Debemos tener cuidado y recordar siempre que la educación también es un negocio. Hay innumerables ejemplos de cómo las “empresas famosas” optimizan sus ingresos mientras abusan de sus alumnos.
Tanto si vive principalmente desde la perspectiva empresarial como desde la del consumidor, debe conocer bien los modelos de negocio más utilizados en el mundo.
Como profesional de los negocios, conocer los modelos empresariales le permite servir mejor y con honestidad a su público. Como consumidor, le ayuda a descubrir los intereses ocultos de las “empresas famosas” de cualquier sector. Cuando gaste dinero, dedique unos minutos a pensar en qué modelo entra: ¿está pensado para resolver sus problemas o para que vuelva a pagar una y otra vez?
Si ha llegado hasta aquí, quiero compartir dos cosas útiles que pueden enriquecer aún más su reflexión.
1. Esta es una lista de comprobación de los 55 modelos de negocio más comunes del mundo. Como ya señalé, debe conocerlos tanto como profesional como en su papel de consumidor.
Una lista completa de modelos de negocio para impulsar tu desarrollo y tu empresa.
2. Como nuestros demás programas, esta certificación en gestión de proyectos está reconocida en todo el mundo y no te ata al proveedor. Si por ahora no necesitas esta certificación, puedes recomendar nuestros servicios asequibles, flexibles y pensados para estudiantes a tus amigos y colegas.
Programa Project Manager Accredited Certification™
Muchas gracias por su apoyo y atención.
Y cuídese. :)
Yeliz
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En enero de 2025 nos complace anunciar un acuerdo de colaboración entre Veterans & Youth Career Collaborative (VYCC), de Long Beach, California, e International Organization For Project Management™ (IO4PM™).
Fecha: 25 de mayo de 2024
Lugar: Oficinas de IO4PM™ International Organization for Project Management™ (Wollerau, Suiza)
Hola:
Muchas gracias por visitar nuestra página para leer esta breve carta en la que presentamos 8 razones por las que IO4PM™ International Organization for Project Management™ te ofrece un servicio muy superior al de sus competidores.
Antes de entrar en los detalles de esta carta, queremos agradecerte sinceramente tu apoyo y la confianza que sigues depositando en IO4PM™ International Organization for Project Management™.
Hola, ¿se ha preguntado por qué tan pocas personas tienen éxito? Muchas trabajan duro y persiguen oportunidades constantemente, pero aun así pasan y terminan su carrera con resultados poco significativos. Es triste, pero es la realidad.
Al igual que quienes no triunfan, las personas exitosas persiguen oportunidades. ¿Por qué, entonces, el éxito es escaso y la mediocridad abunda en las carreras profesionales?
Hola, me encanta que esté aquí: una de las cosas que más disfruto es ayudar a una persona inteligente y comprometida con el aprendizaje continuo, como usted, a alcanzar aún más éxito.
Por supuesto, lo practico en mi propia carrera, pero también me encanta ayudar a los demás.
¡Hola! El verano pasado estuve en Seattle.
Aproveché la ocasión para reunirme con varias decenas de antiguos alumnos de la región.
Amit, un joven alto de 23 años que estudió en una universidad de Estados Unidos y obtuvo su título MBA-CFP en línea con nosotros, me habló de un experimento que había realizado hacía poco.
¿Se le dan bien los modelos de negocio?
Claro que sí. Todos lo sabemos todo sobre los modelos de negocio, ¿verdad?
Tras toda una vida como consumidores y casi toda una vida como profesionales, todos creemos conocer bien los modelos de negocio. No tardamos ni un segundo en opinar sobre si una idea empresarial funcionará. Y somos muy generosos al aconsejar cómo podría mejorar una empresa. Pero ¿conocemos realmente los modelos de negocio en suficiente profundidad?
Pasa de un mundo de sustantivos fijos a otro de verbos fluidos. En los próximos años seguirá convirtiendo cosas sólidas —como un coche o una chaqueta— en verbos intangibles. Sus productos se transforman en servicios y procesos. Con grandes dosis de tecnología integrada, su coche se convierte en un servicio: un conjunto de ventajas actualizado continuamente que se adapta a su uso y sus comentarios, a la intensa competencia y a la innovación mundial.
¡Hola! ¿Qué tal? Hoy quería compartir la parte 1 de 2 de un experimento que hice hace unos años.
Los resultados fueron muy interesantes. Voy a contarte todo el proceso. Aplícalo con respeto hacia los demás. Vuelve a leer lo que escribí antes sobre cuidar y ayudar a las personas de tu equipo.
¡Hola, soy Yeliz!
Veamos si acertaste. El resultado final del experimento que mencioné en la parte 1 de 2 fue la constancia.
Al aprovechar esa constancia, logré que estos líderes y responsables me apoyaran más que nunca. Te cuento por qué.
Estimados amigos y colegas:
Durante las últimas semanas trabajamos duro para renovar el sitio para ti. Si te interesa saber cómo utiliza Scrum IO4PM™ International Organization for Project Management™, aquí tienes dos datos sencillos que también pueden servirte de referencia para tus propios proyectos de entrega ágil.
