안녕하세요, Yeliz입니다!
맞히셨는지 볼까요? 전체 2편 중 1편에서 말씀드린 실험의 최종 결과는 이렇습니다. 일관성.
그리고 자신이 한 말과 행동의 일관성을 지키려는 마음을 활용하자, 그때까지 받아 본 것보다 훨씬 더 많은 지원을 이 리더와 관리자에게서 이끌어 낼 수 있었습니다. 그 이유를 설명해 드릴게요.
International Organization for Project Management™ 인사이트
팀을 꾸리기 위한 실험(전체 2편 중 2편)
공중 보건 인식 개선 전단을 읽고 검토해 달라고 이들의 전문성을 구하자, 이들은 자신에 대한 인식을 바꾸는 작지만 중요한 첫걸음을 내디뎠습니다.
처음 도움을 준 뒤 이들은 자신을 다르게 바라보게 되었습니다. 지역사회의 공중 보건 증진을 위해 기꺼이 행동하는 시민이라고 스스로 느끼기 시작한 것이죠. 개인 시간 20분을 내서 전단을 검토할 의향이 있다는 점도 이미 보여 주었습니다.
이후 비영리 단체를 코칭하고 지원하러 현장에 와서 일주일을 보내겠다고 동의하는 것은 자신에 대한 이 새로운 인식에 부합하는 행동이었습니다.
그해 휴가가 갑자기 일주일 줄었지만, 정작 이들은 그렇게 받아들이지 않았습니다. 스스로 어떤 사람이라고 느끼는지가 더 중요했습니다. 새로 생긴 자아상이 마음에 들었고, 그 과정에서 다른 사람들에게도 큰 도움이 되었습니다. 이해가 되시나요?
여러분을 위해 이 내용과 그 밖의 다양한 리더십 기본 원칙과 기법을 전 세계에서 평생 유효한 International MBA Institute™ 온라인 MBA 학위 과정 중 하나에 반영했습니다. 수년 동안 여러분과 같은 수십만 명의 능력 있는 전문가와 학생을 위해 이 과정을 다듬고 개선해 왔습니다.
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분명 마음에 드실 거예요.
건강히 지내세요. :)
Yeliz
