IO4PM™IO4PM™International OrganizationСтатьи International Organization for Project Management™
Здравствуйте! Вы когда-нибудь задумывались, почему успешных людей так мало? Многие усердно работают, постоянно ищут возможности, но проводят и завершают карьеру с незначительными результатами. Это печально, но такова правда.
Успешные люди тоже ищут возможности. Почему же успех редок, а посредственность так распространена в профессиональной жизни?
Честно говоря, нас не удивляет, что успешных людей немного. Успех, как многое в жизни и бизнесе, следует распределению «многочисленные малозначимые, немногие значимые». Можно сравнить это с тем, что почти в любой организации 80–90 % доходов приносят 10–20 % клиентов. Они и есть немногие значимые, а остальные — многочисленные малозначимые. Если вы не знакомы с такими распределениями, позже поищите «принцип Парето». Для желающих двигаться вперёд это ценная подсказка о том, как устроен мир. Она очень вам поможет.
Мы много работали, чтобы выяснить, какая общая черта выделяет успешных людей из толпы. Мы хотели понять, почему они входят в число тех немногих, кто добивается успеха. Проведя сотни интервью и обменявшись письмами с успешными слушателями IO4PM™ International Organization for Project Management™, мы заметили, что они по-особому смотрят на окружающие возможности. Дело в том, как они воспринимают возможности и что с ними делают. Они спрашивают не «Что я с этого получу?», а «Как я могу помочь другим?». Не «Какую прибыль это принесёт мне?», а «Как я могу дать клиентам большую пользу, которую они больше нигде не получат?».
Вспомните об этой небольшой настройке взгляда, когда появится новая возможность в работе, бизнесе или для личных желаний. Всё изменится не за один день, но мы уверены, что такой взгляд скоро приблизит вас к немногим выдающимся. Чтобы не остаться одним из многочисленных малозначимых, не следуйте толпе, думая только о себе. Сосредоточьтесь на своих людях. Только они могут сделать вас одним из немногих выдающихся.
Присоединяйтесь к успешным слушателям IO4PM™ International Organization for Project Management™
Желаю вам и вашим близким счастливых праздников и прекрасного 2017 года, полного здоровья, счастья, самореализации и успеха в бизнесе!
Берегите себя, и давайте добиваться успеха на этом пути. : )
Yeliz
Выберите сертификацию Accredited и завершите регистрацию.
Ваш персональный код доступа к экзамену сразу поступит на электронную почту.
Пройдите бесплатное обучение и ответьте онлайн на 50 вопросов с вариантами ответов.
Получите сертификат, действующий во всём мире, и цифровой значок, подлинность которого можно проверить.
ВАШЕ БЕСПЛАТНОЕ ПРЕМИАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ ОНЛАЙН
Мы разработали для вас курс вместе с объединением признанных бизнес-лидеров и руководителей, коучей, наставников и авторитетных экспертов по управлению проектами из всех основных отраслей. Материалы доступны всем посетителям International Organization for Project Management™. Вы найдёте их в разделе Ваша бесплатная книга по управлению проектами и Ваше бесплатное обучение управлению проектами премиум-класса в главном меню.
Эти материалы — интеллектуальная собственность International Organization for Project Management™, защищённая авторским правом. Мы бесплатно делимся ими со всеми, поскольку это помогает специалистам по управлению проектами и способствует развитию профессии.
На сертификационном экзамене нужно выбирать ответы из предложенных вариантов. Изучите материалы онлайн-курса, чтобы получить знания, необходимые для сдачи экзамена и получения сертификата по управлению проектами.
Мы гарантируем, что после бесплатного онлайн-обучения премиум-класса вы сдадите сертификационный экзамен по управлению проектами!
Узнайте больше
Мы с гордостью сообщаем, что эта статья была опубликована...
ЗДЕСЬ, в LinkedIn >>>
В январе 2025 года мы рады сообщить о соглашении о сотрудничестве между Veterans & Youth Career Collaborative (VYCC) из Лонг-Бич, Калифорния, и International Organization For Project Management™ (IO4PM™).
Дата: 25 мая 2024 года
Место: Офисы IO4PM™ International Organization for Project Management™ (Воллерау, Швейцария)
Здравствуйте!
Большое спасибо, что заглянули на нашу страницу. В этом коротком письме мы объясняем 8 причин, почему IO4PM™ International Organization for Project Management™ обслуживает вас гораздо лучше конкурентов.
Прежде чем перейти к подробностям, мы хотим искренне поблагодарить вас за неизменную поддержку и доверие к IO4PM™ International Organization for Project Management™.
Здравствуйте! Очень рада, что вы здесь. Мне особенно нравится помогать умным специалистам, которые, как и вы, учатся всю жизнь, становиться ещё успешнее.
Конечно, я применяю это в собственной карьере, но мне также нравится помогать другим.
Здравствуйте! Прошлым летом я побывала в Сиэтле.
Я воспользовалась случаем, чтобы встретиться с несколькими десятками наших выпускников в этом регионе.
Amit, высокий 23-летний парень, который учился в колледже в США и получил у нас степень MBA-CFP онлайн, рассказал мне об эксперименте, который недавно провёл.
Хорошо ли вы разбираетесь в бизнес-моделях?
Конечно. Ведь мы знаем о бизнес-моделях всё, не так ли?
Прожив жизнь как потребители и почти столько же как профессионалы, мы уверены, что хорошо разбираемся в бизнес-моделях. Мы почти без раздумий оцениваем, сработает ли бизнес-идея, и щедро советуем, как компании стать лучше. Но достаточно ли глубоко мы понимаем бизнес-модели?
Вы движетесь от мира фиксированных существительных к текучим глаголам. В ближайшие годы будете превращать твёрдые вещи — машину или куртку — в нематериальные действия. Продукты становятся услугами и процессами. Насыщенная технологиями машина становится сервисом с постоянно обновляемыми выгодами, подстраивающимися под использование, отзывы, конкуренцию и мировые инновации.
Здравствуйте! Как у вас дела? Сегодня хочу поделиться частью 1 из 2 об эксперименте, который я провела несколько лет назад.
Результаты оказались весьма интересными. Я расскажу вам, как всё происходило. Но применяйте этот подход с уважением к другим. Перечитайте мои предыдущие статьи о том, как заботиться о своих людях и помогать им.
Привет, это Yeliz!
Посмотрим, угадали ли вы. Эксперимент, о котором я рассказала в части 1 из 2, завершился так: Последовательность.
Когда я использовала это стремление к последовательности, мне удалось получить от этих руководителей и менеджеров больше поддержки, чем когда-либо прежде. Вот почему.
Здравствуйте! Надеюсь, у вас всё хорошо и вы здоровы. Давно хотелось обсудить с вами одну тему, и сегодня настал этот день. :)
Ищете PDU (единицы профессионального развития), чтобы получить степень или продлить срок её действия?
Не стоит. Почему? Потому что PDU — побочный продукт бизнес-модели привязки, которая сильно эксплуатирует студентов.
Дорогие друзья и коллеги!
Последние несколько недель мы усердно работали над этим обновлением. Если вам интересно, как IO4PM™ International Organization for Project Management™ применяет Scrum, вот два простых факта, которые могут послужить ориентиром для ваших собственных проектов с гибкими подходами к поставке.
