IO4PM™IO4PM™International OrganizationApprofondimenti di International Organization for Project Management™
Ciao, sono felice che siate qui: una delle cose che amo di più è aiutare professionisti intelligenti e impegnati nell’apprendimento continuo, come voi, ad avere ancora più successo.
Naturalmente è un principio che applico alla mia carriera, ma amo anche aiutare gli altri.
Ho aiutato personalmente decine di migliaia di professionisti; diversi milioni di persone hanno letto i nostri libri e articoli e quasi un milione ha ottenuto i nostri titoli 100% online.
Prima ho cercato di sottolineare che non esistono scorciatoie per il successo negli affari. Esiste però un fattore chiave che può accelerare molto il percorso e far fruttare il vostro impegno.
Ho capito presto che, per avere successo negli affari, basta:
servire, in inglese to serve /səːv/ (verbo): svolgere compiti o prestare servizi per un’altra persona o organizzazione.
Servite i clienti, il vostro responsabile e il vostro team: in qualche modo, un giorno, vi ricompenseranno. Se fate vostro questo principio essenziale, se date priorità all’ascolto e alla comprensione, se vi prendete cura delle esigenze dei vostri interlocutori professionali, allora...
Congratulazioni! Ora sapete più del 98% delle persone.
La sfida: L’ostacolo principale per la maggior parte delle persone è la mancanza di competenze e fiducia per offrire un servizio migliore.
La soluzione: Se volete esprimere tutto il vostro potenziale, il modo migliore è investire in voi stessi.
Come migliorare una casa poco alla volta può aumentarne il valore di mercato, investire in voi stessi può accrescere il valore della vostra carriera.
Significa sviluppare nuove competenze, perfezionare quelle esistenti e i vostri talenti, formarvi e, naturalmente, sperimentare ciò che avete imparato. Questi investimenti vi aiuteranno ad arricchire il curriculum, fare una buona impressione sulle persone giuste e raggiungere posizioni migliori, con maggior valore.
Spero che queste idee vi aiutino ad aumentare il vostro valore e a offrirne ancora di più.
Come può aiutarti IO4PM™ International Organization for Project Management™?
Fatemi sapere se posso aiutarvi o fare qualcosa per voi: sono felice di esservi utile.
Un saluto! Sono felice di vedere crescere il vostro valore professionale. :)
Yeliz
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Questi materiali sono di proprietà intellettuale di International Organization for Project Management™ e sono protetti dal diritto d'autore. Li condividiamo gratuitamente con tutti perché mettere in comune le nostre competenze sostiene i professionisti della gestione dei progetti e aiuta il settore a crescere.
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A gennaio 2025 siamo lieti di annunciare un accordo di collaborazione tra Veterans & Youth Career Collaborative (VYCC), di Long Beach, California, e International Organization For Project Management™ (IO4PM™).
Data: 25 maggio 2024
Luogo: Sede di IO4PM™ International Organization for Project Management™ (Wollerau, Svizzera)
Ciao,
Grazie per essere sulla nostra pagina a leggere questa breve lettera, in cui presentiamo 8 motivi per cui IO4PM™ International Organization for Project Management™ ti offre un servizio di gran lunga migliore della concorrenza.
Prima di entrare nei dettagli della lettera, vogliamo ringraziarti sinceramente per il sostegno continuo e per la fiducia in IO4PM™ International Organization for Project Management™.
Ciao, vi siete mai chiesti perché così poche persone hanno successo? Molti lavorano duramente e inseguono continuamente opportunità, ma trascorrono e concludono la carriera con risultati poco significativi. È triste, ma è la realtà.
Come chi non riesce, anche le persone di successo inseguono opportunità. Perché, allora, il successo è raro e la mediocrità abbonda nelle carriere professionali?
Ciao! L’estate scorsa ero a Seattle.
Ho colto l’occasione per incontrare qualche decina di ex studenti della zona.
Amit, un ragazzo alto di 23 anni che ha studiato negli Stati Uniti e ha conseguito il suo diploma MBA-CFP online con noi, mi ha parlato di un esperimento che aveva condotto di recente.
Te ne intendi di modelli di business?
Certo che sì. Sappiamo tutto sui modelli di business, vero?
Dopo una vita da consumatori e quasi una vita da professionisti, siamo tutti convinti di conoscere bene i modelli di business. Non esitiamo nemmeno un secondo a dire se un’idea imprenditoriale funzionerà. E siamo molto generosi nel suggerire come un’azienda possa migliorare. Ma conosciamo davvero abbastanza a fondo i modelli di business?
Ti stai spostando da un mondo di sostantivi fissi verso un mondo di verbi fluidi. Nei prossimi anni continuerai a prendere cose solide, come un’auto o una giacca, e a trasformarle in verbi intangibili. I tuoi prodotti diventano servizi e processi. Grazie a grandi dosi di tecnologia integrata, la tua auto diventa un servizio: un insieme di vantaggi aggiornati continuamente e adattati al tuo utilizzo e ai tuoi riscontri, alla concorrenza agguerrita e all’innovazione globale.
Ciao, come stai? Oggi voglio condividere con te la parte 1 di 2 di un esperimento che ho condotto qualche anno fa.
I risultati sono stati piuttosto interessanti. Ti racconterò tutto il procedimento. Usalo però nel rispetto degli altri. Rileggi ciò che ho scritto nei post precedenti su come prenderti cura delle tue persone e aiutarle.
Ciao, sono Yeliz!
Vediamo se hai indovinato. Il risultato finale dell’esperimento di cui ti ho parlato nella parte 1 di 2 si spiega con la coerenza.
Facendo leva su quella coerenza, ho ottenuto da quei dirigenti e responsabili più sostegno di quanto ne avessi mai avuto fino ad allora. Ecco perché.
Ciao, spero che stiate bene e in salute. Vi scrivo di un argomento che desideravo affrontare da molto tempo. Oggi è il giorno. :)
Cercate PDU (Professional Development Units, unità di sviluppo professionale) per ottenere o mantenere una qualifica?
Non dovreste. Ecco perché: le PDU sono un sottoprodotto del modello della dipendenza, che sfrutta gli studenti.
Cari amici e colleghi,
Nelle ultime settimane abbiamo lavorato molto per realizzare questo rinnovamento. Se vuoi sapere come IO4PM™ International Organization for Project Management™ usa Scrum, ecco due semplici fatti che possono servirti anche da riferimento nei tuoi progetti agili.
