IO4PM™IO4PM™International OrganizationEinblicke von der International Organization for Project Management™
Hallo, wie geht es Ihnen? Heute möchte ich Ihnen Teil 1 von 2 eines Experiments vorstellen, das ich vor einigen Jahren durchgeführt habe.
Die Ergebnisse waren ziemlich interessant. Ich zeige Ihnen den ganzen Ablauf. Setzen Sie die Methode bitte so ein, dass Sie andere respektieren. Lesen Sie noch einmal, was ich in den vorigen Beiträgen darüber geschrieben habe, wie Sie sich um Ihr Team kümmern und ihm helfen können.
Das Experiment hat die Zahl der Führungskräfte erhöht, die zur Unterstützung der Organisationen für Gesundheitsaufklärung kamen. 7-mal. Ja, siebenmal. Aber das war noch nicht das Wichtigste. Das führte zu etwas viel Bemerkenswerterem.
So konnte ich diese Führungskräfte direkt davon überzeugen, eine Woche ihres bezahlten Urlaubs, die sie sonst am Strand verbracht hätten, gemeinnützigen Organisationen zu widmen und sie vor Ort zu beraten und zu unterstützen.
Wenn ich oder Menschen in meinem Umfeld den Ansatz später ähnlich anwendeten, erzielten wir durchweg hervorragende Ergebnisse. Wenn das wissenschaftlich klingt, dann weil es tatsächlich wissenschaftlich ist. :)
Nun zum Experiment.
Das war 2007.
In meiner Freizeit half ich einer Gesundheitsorganisation, Führungskräfte und Projektleiter aus Privatunternehmen zu gewinnen. Sie sollten vor Ort neu entstehende Gruppen zur Gesundheitsaufklärung in ihrer Region unterstützen. Natürlich sollten auch sie dafür ihre Freizeit einsetzen.
Ich kontaktierte also rund 30 Personen und fragte, ob sie eine Woche vor Ort jüngere Menschen und Mitarbeitende bei Aufgaben in Projektmanagement, Strategie, Finanzen und Personalwesen beraten und unterstützen würden.
Was glauben Sie, wie erfolgreich ich war? Kaum. Nur eine von 30 Personen entschied sich, zu uns zu kommen. Es hätte natürlich noch schlechter laufen können: Es hätte sich auch niemand melden können. Aber irgendetwas stimmte nicht.
Bei den nächsten 30 Kontakten ging ich deshalb anders vor. Ich startete das Experiment.
Ich kontaktierte weitere 30 Personen und fragte sie, ob sie 20 Minuten Zeit hätten, um noch unveröffentlichte Flyer zur Gesundheitsaufklärung zu prüfen und mir ihre Rückmeldung zu senden.
Ich erhielt 23 Zusagen. Das hielt ich damals für ein ordentliches Ergebnis und sehe es heute noch so. 23 von 30 Personen waren bereit, für einen guten Zweck 20 Minuten zu opfern, ein paar Seiten zu lesen und ihre Rückmeldung in Stichpunkten zusammenzufassen.
Was mich danach wirklich überraschte: Einen Monat später kontaktierte ich die 23 Personen, die sich bereit erklärt hatten, die Flyer zu prüfen. Ich fragte sie, ob sie eine Woche Zeit hätten, um ein Gesundheitszentrum vor Ort zu beraten.
Das Ergebnis: 7 von 23 sagten zu. Alle kamen und erfüllten ihre Aufgaben. Wer hätte das gedacht? :)
Mal sehen, ob Sie aufgepasst haben.
Schreiben Sie mir bitte an yeliz.obergfell@mba-institute.org und sagen Sie mir, warum ich Ihrer Meinung nach diese Führungskräfte dazu bewegen konnte, so viel von ihrer eigenen Zeit in diese Organisationen zu investieren. Ich lese Ihre Nachricht und verrate Ihnen die Antwort.
Sie können auch direkt zu Ein Experiment zum Aufbau Ihres Teams (Teil 2 von 2) wenn Sie den Grund lieber gleich erfahren möchten.
Die Antwort liegt übrigens direkt vor Ihnen. Sie steht in den Lernunterlagen eines unserer MBA-Programme. Hier geht’s direkt zu diesem MBA-Programm:
Was ist das Studienprogramm MBA-CL™ MBA Leadership™ Degree?
Ich hoffe, die Lektüre hat Ihnen gefallen. Nochmals danke für Ihre Unterstützung! :)
Yeliz
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Diese Materialien sind urheberrechtlich geschütztes geistiges Eigentum der International Organization for Project Management™. Wir stellen sie allen kostenlos zur Verfügung, weil die Weitergabe unseres Wissens Projektmanagement-Fachkräfte unterstützt und das Fachgebiet voranbringt.
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Wir freuen uns, dass dieser Artikel vorgestellt wurde …
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Für Januar 2025 freuen wir uns, Folgendes bekannt zu geben: eine Kooperationsvereinbarung zwischen Veterans & Youth Career Collaborative (VYCC) aus Long Beach, Kalifornien, und der International Organization For Project Management™ (IO4PM™).
Datum: 25. Mai 2024
Ort: Geschäftsräume von IO4PM™ International Organization for Project Management™ (Wollerau, Schweiz)
Hallo,
Vielen Dank, dass Sie unsere Seite besuchen und diesen kurzen Brief lesen. Darin nennen wir 8 Gründe, weshalb IO4PM™ International Organization for Project Management™ Ihnen mehr bietet als ihre Mitbewerber.
Bevor wir auf die Einzelheiten eingehen, möchten wir uns ausdrücklich für Ihre anhaltende Unterstützung und Ihr Vertrauen in IO4PM™ International Organization for Project Management™ bedanken.
Hallo! Haben Sie sich schon einmal gefragt, warum nur so wenige Menschen erfolgreich sind? Viele arbeiten hart und jagen ständig Chancen nach, verbringen und beenden ihre Karriere aber dennoch mit unbedeutenden Ergebnissen. Das ist traurig, aber wahr.
Auch erfolgreiche Menschen suchen nach Chancen. Warum ist Erfolg dann so selten, während Mittelmäßigkeit in beruflichen Laufbahnen so häufig ist?
Hallo! Ich freue mich, dass Sie hier sind. Besonders gerne helfe ich klugen Fachleuten, die wie Sie ein Leben lang lernen, noch erfolgreicher zu werden.
Natürlich setze ich das in meiner eigenen Karriere um, helfe aber ebenso gerne anderen dabei.
Hallo! Letzten Sommer war ich in Seattle.
Ich nutzte die Gelegenheit, um einige Dutzend ehemalige Studierende aus der Region zu treffen.
Amit, ein großer junger Mann von 23 Jahren, der in den USA studiert und seinen MBA-CFP-Abschluss online bei uns, erzählte mir von einem Experiment, das er vor Kurzem durchgeführt hatte.
Kennen Sie sich mit Geschäftsmodellen aus?
Natürlich. Wir wissen doch alles über Geschäftsmodelle, oder?
Nach einem Leben als Verbraucher und fast ebenso langer Berufserfahrung glauben wir alle, uns mit Geschäftsmodellen gut auszukennen. Wir zögern kaum eine Sekunde, eine Geschäftsidee als erfolgversprechend oder aussichtslos einzustufen, und geben großzügig Tipps, wie Unternehmen besser werden könnten. Haben wir aber wirklich genügend Einblick in Geschäftsmodelle?
Sie wechseln von festen Substantiven zu fließenden Verben. In den nächsten Jahren verwandeln Sie feste Dinge wie Autos oder Jacken weiter in immaterielle Verben. Produkte werden zu Diensten und Prozessen. Mit viel eingebauter Technik wird Ihr Auto zum Dienst: ein ständig aktualisierter Nutzen, angepasst an Ihre Nutzung, Rückmeldungen, starken Wettbewerb und globale Innovation.
Hallo, hier ist Yeliz!
Mal sehen, ob Sie richtig geraten haben. Was am Ende des Experiments aus Teil 1 von 2 zählte, war die Konsistenz.
Als ich mir diese Konsistenz zunutze machte, erhielt ich von den Führungskräften und Verantwortlichen mehr Unterstützung als je zuvor. So kam es dazu.
Hallo! Ich hoffe, es geht Ihnen gut und Sie sind gesund. Ich schreibe Ihnen über ein Thema, über das ich schon lange schreiben wollte. Heute ist es so weit. : )
Suchen Sie PDUs (Professional Development Units, berufliche Weiterbildungseinheiten), um einen Abschluss zu erwerben oder zu behalten?
Das sollten Sie nicht. Warum? Weil PDUs ein Nebenprodukt des Lock-in-Geschäftsmodells sind, das Lernende stark ausnutzt.
Liebe Freunde und Kollegen,
In den vergangenen Wochen haben wir intensiv daran gearbeitet, diese Neugestaltung für Sie umzusetzen. Wenn Sie wissen möchten, wie IO4PM™ International Organization for Project Management™ Scrum einsetzt, finden Sie hier zwei einfache Fakten, die Ihnen auch als Vergleichsmaßstab für Ihre eigenen agilen Umsetzungsprojekte dienen können.
