IO4PM™IO4PM™International OrganizationPerspetivas da International Organization for Project Management™
Olá, espero que esteja bem e com saúde. Escrevo sobre um assunto de que já queria falar há muito tempo. Hoje é o dia. :)
Procura PDU (Professional Development Units, unidades de desenvolvimento profissional) para obter ou manter uma qualificação?
Não deveria. Eis porquê: as PDU são um subproduto do modelo de dependência, que explora os alunos.
Dentro de momentos explicarei o modelo de negócio de dependência, por que gera tantos rendimentos para os fornecedores de educação e por que prejudica os alunos.
Imagine alguém que gosta de ler, estudar e absorver informação do mundo. Decide obter uma qualificação na área X para demonstrar credibilidade ou conquistar reconhecimento social. X pode ser qualquer tema que queira aprender e melhorar, sem limites. Obtém então essa qualificação numa empresa educativa “respeitável e famosa”. Até aqui, tudo bem..
Aqui chega a grande surpresa. Para manter seu diploma desta “empresa famosa”, precisa de pagar regularmente. Tem de pagar as suas PDU e todo o tipo de taxas. A “empresa famosa” mantém-no ocupado a pagar extras continuamente apenas porque quer associar o seu nome ao deles. É a isto que chamamos “modelo de negócio de dependência” na educação.
Adesão, subscrição, comunidade, conteúdos adicionais, livros, vídeos, ferramentas, eventos e mais. A “empresa famosa” não se preocupa sinceramente com as suas necessidades educativas. Não lhe importa se precisa realmente de pagar tudo isso para manter os conhecimentos e a qualificação. O que importa é o rendimento cativo que extrai de si. Imagine liderar uma equipa de um vaivém espacial e completar a missão com sucesso, mas a “empresa famosa” ainda poder revogar a qualificação de liderança por não pagar mais taxas PDU. ;)
Irónico, não é?
Abramos os olhos. Devemos ter cuidado e nunca esquecer que a educação também é um negócio. Há inúmeros outros exemplos de como “empresas famosas” otimizam os seus rendimentos enquanto exploram os alunos.
Quer viva sobretudo na perspetiva de profissional de negócios ou de consumidor, deve conhecer bem os modelos empresariais mais utilizados no mundo.
Como profissional de negócios, conhecer modelos empresariais ajuda a servir melhor e com honestidade o seu público. Como consumidor, ajuda a descobrir os interesses ocultos de “empresas famosas” em todos os setores. Ao gastar dinheiro, reserve alguns minutos para pensar no modelo em que está a entrar: pretende resolver os seus problemas ou fazê-lo pagar novamente, vez após vez?
Se chegou até aqui, quero partilhar duas coisas úteis que podem enriquecer ainda mais a sua reflexão.
1. Este é um inventário, uma lista de verificação dos 55 modelos de negócio mais comuns no mundo. Como referi, deve conhecê-los tanto como profissional como na qualidade de consumidor.
Uma lista completa de modelos de negócio para impulsionar você e sua empresa.
2. Tal como nos nossos outros programas, esta é uma credencial de certificação em gestão de projetos sem vinculação e reconhecida em todo o mundo. Se não precisar de uma credencial deste tipo neste momento, pode recomendar os nossos serviços sem vinculação, acessíveis e orientados para os alunos aos seus amigos e colegas.
Programa Project Manager Accredited Certification™
Muito obrigado pelo seu apoio e atenção.
E cuide de si. :)
Yeliz
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Seu código pessoal de acesso ao exame chega imediatamente por e-mail.
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Criámos a sua formação com um consórcio de líderes empresariais e de equipas, coaches, mentores, especialistas e autoridades reconhecidas em gestão de projetos dos principais setores. Todos os visitantes da International Organization for Project Management™ podem aceder-lhe. Encontre os materiais em O seu livro gratuito de gestão de projetos e A sua formação premium gratuita em gestão de projetos do menu principal.
Estes materiais são propriedade intelectual da International Organization for Project Management™, protegida por direitos de autor. Disponibilizamo-los gratuitamente a todos porque partilhar os nossos conhecimentos apoia os profissionais de gestão de projetos e ajuda a desenvolver esta área.
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Temos orgulho em anunciar que este artigo foi destacado...
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Em janeiro de 2025, temos o prazer de anunciar um acordo de colaboração entre a Veterans & Youth Career Collaborative (VYCC), de Long Beach, Califórnia, e a International Organization For Project Management™ (IO4PM™).
Data: 25 de maio de 2024
Local: Escritórios da IO4PM™ International Organization for Project Management™ (Wollerau, Suíça)
Olá,
Muito obrigado por visitar a nossa página para ler esta breve carta, na qual apresentamos 8 razões pelas quais a IO4PM™ International Organization for Project Management™ lhe presta um serviço muito melhor do que a concorrência.
Antes de entrarmos nos pormenores desta carta, queremos agradecer sinceramente o seu apoio contínuo e a confiança que deposita na IO4PM™ International Organization for Project Management™.
Olá, já se perguntou por que tão poucas pessoas têm sucesso? Muitas trabalham arduamente e procuram oportunidades constantemente, mas acabam por passar e terminar a carreira com resultados pouco significativos. É triste, mas é a realidade.
Tal como as pessoas sem sucesso, as bem-sucedidas também procuram oportunidades. Por que é, então, o sucesso escasso e a mediocridade abundante nas carreiras profissionais?
Olá, adoro tê-lo aqui: uma das coisas de que mais gosto é ajudar um profissional inteligente e dedicado à aprendizagem ao longo da vida, como você, a alcançar ainda mais sucesso.
É algo que pratico na minha própria carreira, claro, mas também adoro ajudar os outros.
Olá! No verão passado estive em Seattle.
Aproveitei a ocasião para me encontrar com algumas dezenas de antigos alunos da região.
Amit, um jovem alto de 23 anos que frequentou a universidade nos Estados Unidos e obteve o seu diploma MBA-CFP em linha connosco, falou-me de uma experiência que tinha realizado recentemente.
Domina os modelos de negócio?
Claro que sim. Todos sabemos tudo sobre modelos de negócio, não é verdade?
Uma vida inteira como consumidores e quase uma vida inteira como profissionais levam-nos a acreditar que conhecemos bem os modelos de negócio. Não hesitamos mais de um segundo antes de opinar sobre se uma ideia de negócio vai resultar. E somos muito generosos a dar sugestões sobre como uma empresa pode melhorar. Mas será que compreendemos realmente os modelos de negócio em profundidade?
Está a passar de um mundo de substantivos fixos para um mundo de verbos fluidos. Nos próximos anos, continuará a pegar em coisas sólidas — como um carro ou um casaco — e a transformá-las em verbos intangíveis. Os seus produtos tornam-se os seus serviços e processos. Com muita tecnologia incorporada, o carro transforma-se num serviço: um conjunto de benefícios continuamente atualizado e adaptado à sua utilização e aos seus comentários, à concorrência intensa e à inovação global.
Olá! Como está? Hoje queria partilhar a parte 1 de 2 de uma experiência que fiz há alguns anos.
Os resultados foram bastante interessantes. Vou partilhar consigo todo o processo. Use-o com respeito pelos outros. Volte a ler o que escrevi nas publicações anteriores sobre cuidar das pessoas da sua equipa e ajudá-las.
Olá, sou a Yeliz!
Vejamos se acertou. O resultado final da experiência de que falei na parte 1 de 2 foi a consistência.
Ao tirar partido dessa consistência, consegui obter mais apoio desses líderes e gestores do que até então. Eis porquê.
Caros amigos e colegas,
Nas últimas semanas, trabalhámos arduamente para concretizar esta renovação. Se tem curiosidade em saber como a IO4PM™ International Organization for Project Management™ utiliza o Scrum, eis dois factos simples que também lhe podem servir de referência nos seus projetos de execução ágil.
